MÉTHODOLOGIE DE l'ANALYSE DU CYCLE DE VIE (ACV)

Agir sur les étapes du cycle de vie du produit : fiche synthèse

Les ressources dont nous disposons étant finies il est très important d'utiliser ces ressources raisonnablement. Suivant le type de produit, le procédé ou le service pris en compte, certaines voies d'amélioration peuvent s'avérer impossibles à mettre en place ou peuvent donner des doutes en termes de gain environnemental. C'est dans ce contexte qu'une Analyse de Cycle de Vie trouve toute son utilité car elle permet par comparaison de valider les divers choix possibles. L'idée de base est de suivre toujours une philosophie "cycle de vie", raison pour laquelle nous avons structuré également en cinq sous catégories les actions à entreprendre.

Choix des matériaux et des assemblages à moindre impact

  • utiliser des produits contenant des matières recyclées,

  • utiliser des produits facilement recyclables,

  • maîtriser les risques liés aux matériaux et substances (réduction de l'utilisation des matériaux toxiques),

  • utiliser des matériaux renouvelables et renouvelés (biodégradables, pas de risque toxicologique),

  • diminuer la masse et le volume de matière du produit et/ou de ses composants.

Modes de production

privilégier les opérations plus propres,

minimiser les étapes de fabrication,

limiter les consommations d'énergie,

limiter l'utilisation des procédés consommateurs d'eau,

limiter les déchets,

limiter l'impact sur les sites de production (notamment les rejets : eaux usées, etc. ).

Logistique et emballage – optimiser et minimiser

réduire à la source (matière, volume),

privilégier les transports combinés, choix combustibles,

optimiser les chargements.

L'utilisation des produits

améliorer la qualité (limitation des nuisances, diminution des déchets, économies des ressources),

utiliser des produits plus économes en énergie ou qui utilisent des énergies renouvelables.

Stratégie de durabilité et fiabilité

optimiser la durée de vie,

faciliter l'entretien et la maintenance,

faciliter le démontage (pièces de rechange, etc.),

identifier les matériaux (en vue du recyclage ultérieur),

privilégier les nouvelles utilisations et nouvelles fonctionnalités,

privilégier le partage,

valoriser en fin de vie (énergétique, recyclage, nouveaux emplois).

La méthodologie précédente a été largement présentée dans "L'éco-conception et ses outils".

Les tableaux ci-après (source Gobin[1]) traduisent les actions précédemment indiquées pour les éléments de construction respectivement celle du bâtiment.

Tableau des facteurs de l'éco-conception à l'échelle des composants.
Tableau des facteurs de l'éco-conception à l'échelle du bâtiment.

Pour aller plus loin dans ce domaine on pourra consulter "L'ACV : application aux matériaux et éléments de construction" qui traite l'application des points précédemment évoqués dans le secteur du bâtiment.

  1. Eco-conception, marqueur d'un reengineering de la construction

    GOBIN, C. Eco-conception, marqueur d'un reengineering de la construction. Techniques de l'Ingénieur.

  2. ISO 14040

    ISO. Management environnemental - Analyse du cycle de vie - Principes et cadre. ISO 14040:2006. International Organization for Standardization, 2006.

  3. ISO 14044

    ISO. Management environnemental - Analyse du cycle de vie - Exigences et lignes directrices. ISO 14044:2006. International Organization for Standardization, 2006.

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